Почему? Да потому что кластер объединяет действия всех работающих - на поле земледельца, рабочего на заводе, ткача на текстильной фабрике, швею на швейном предприятии и призывает работать как одна семья. Иначе говоря, участники процесса от посадки и выращивания хлопка до доставки в торговлю готовой продукции считаются представителями кластера.

Возникает вопрос: плохо это, или хорошо? Потому что с внедрением в жизнь чего-нибудь нового, обязательно появляются противники, сторонники, а также люди, безразлично относящиеся к преобразованиям. Так же многие глубоко не понимая сути новшества, думали «теперь наша земля отдана кластерам, у нас нет права на фермерство». Отдельные же лица выступали против новшества, за глаза распуская слух “кластер не платит заработную плату фермерам, урожайность почвы снижается”. Однако кластерная система оправдала себя уже на первом этапе.   

В настоящее время уверенность в эффективности кластерной системы укрепилась, каждый почувствовал преимущества этой системы. Для доказательства я посчитал уместным привести в качестве примера деятельность хлопко-текстильного кластера ООО “BUNYODKOR” Касанского района. Потому что эта кластерная система укрепляет свои позиции не только в районе, но и в масштабах области и страны.  Кластер, начавший действовать в 2018 году на 9,4 тысячи гектарах, создал условия для работы 172 работникам, в настоящее время число работников увеличилось до 240. Для переработки выращенного на тысячах гектарах 20580 тонн хлопка в 2020 году было создано еще 210 рабочих мест.

Из выработанных 7180 тонн хлопкового волокна на текстильной фабрике кластера произвели пряжу. В целом объем пряжи составил 5900 тонн, из этой пряжи произвели 4500 тонн трикотажного полотна. Очередная задача – производство до 10 миллионов штук готовых изделий. Так же хочу обратить внимание на статистику по экспорту прядильной продукции.

В 2018 году объем экспорта составил 0,4 миллиона долларов США, в 2019 году - 2,6 миллиона, в 2020 году - 2,7 миллиона, до конца 2021 года предусмотрено довести общий объем экспорта до 28,7 миллиона долларов США, а рабочих место – до 1340.  

Разработан проект модернизации действующего в составе кластера хлопкового завода, согласно которому во втором квартале 2021года начнется работа по модернизации в объеме 2,4 миллиона долларов США. В результате будет создана возможность переработки на основе современных технологий 70 тысяч тонн хлопка-сырца. Главное, будет создано 200 новых рабочих мест. В третьем квартале 2021 года на основе проекта объемом 3,6 миллиона долларов США будет проводиться модернизация масло-жир завода, на котором будет установлено технологическое оборудование с мощностью годового производства 15 тысяч тонн качественного масла. После модернизации будет создано 120 новых рабочих мест.

В стране под руководством Президента уделяется серьезное внимание реформированию сельскохозяйственной сферы, а практические результаты реформ можно увидеть на примере кластеров. Хлопко-текстильный кластер ООО “BUNYODKOR” – это лишь один из десяти действующих в Кашкадарьинской области кластеров. И число таких кластеров, объединяющих процессы от выращивания культур до производства готовой продукции и вносящих вклад в насыщение рынка, увеличивается. Потому что кластеры – это данность, приносящая прибыль, способствующая росту экономики и обеспечивающая занятость населения.  

Арзикул Шеров,

Руководитель аппарата Кашкадарьинского

областного Кенгаша УзЛиДеП,

депутат Каршинского городского

Кенгаша народных депутатов